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Sie hat sich geradewegs durch ihn hindurchgebrannt.

NEW QUESTION: 1
新しいアジャイルチームメンバーは、チームの現在のプロセスに過剰なドキュメントが含まれていることに気付きました。
新しいチームメンバーは何をすべきですか?
A. チームに適切なアジャイル原則を教え、コンセンサスを得て、採用を推進します。
B. 他のチームメンバーが、価値があると思われないドキュメントを準備できるようにします。
C. 既存のプロセスに従って、競合を回避します。
D. 他の文書化手法についてプロジェクトマネージャーに通知し、どの文書に価値があるか、どの文書に価値がないかを特定します。
Answer: A

NEW QUESTION: 2
Szenario
zusätzliche Information
Auszug aus der Kommunikationsmanagementstrategie.
Die Projektinformationen in der folgenden Tabelle sind wahr, werden jedoch möglicherweise nicht unter der richtigen Überschrift oder im richtigen Dokument aufgezeichnet.

Wählen Sie anhand des Projektszenarios die entsprechende Antwort auf jede der folgenden 5 Fragen aus, die vom Projektvorstand gestellt wurden.
Das Projekt befindet sich nun am Ende der Initiierungsphase. Nachdem der Projektmanager entschieden hatte, dass das Kalenderprojekt ein relativ einfaches Projekt ist, kombinierte er den Prozess "Projekt starten" und "Projekt initiieren". Es wurde kein Projektbrief erstellt. Stattdessen verwendete der Projektmanager das Projektmandat, um eine einfache Projektinitiierungsdokumentation (PlO) zu erstellen. Das PlO enthält den Business Case, eine Produktcheckliste und mehrere Produktbeschreibungen, einschließlich der Projektproduktbeschreibung. Zu jeder der anzuwendenden Strategien und Kontrollen sind auch kurze Abschnitte enthalten. Der Projektmanager hat beschlossen, das tägliche Protokoll zu verwenden, um alle Risiken, Probleme, Lehren und Qualitätsergebnisse aufzuzeichnen.
Nach der Initiierungsphase gibt es zwei weitere Phasen, in denen eine kleine Anzahl von Arbeitspaketen genehmigt wird. Während diese verwaltet werden, hält der Projektmanager regelmäßig Kontrollpunkte ab, die die Erstellung wöchentlicher Highlight-Berichte an die Projektleitung unterstützen.
Wie können ohne Risikoregister Projektrisiken, der Fortschritt der bisher ergriffenen Risikomaßnahmen und der aktuelle Status der Restrisiken gemessen werden?
A. Das tägliche Protokoll wurde korrekt verwendet, um Risiken beim Starten eines Projektprozesses zu überwachen. Es wird verwendet, um alle Risiken, Handlungen, Entscheidungen und Annahmen zu erfassen
B. In einem einfachen Projekt sollte die Projektinitiierungsdokumentation (PID) ein Register zur Aufzeichnung von Risikoinformationen und zur Überwachung von Projektrisiken während der Lieferphasen enthalten. Das Register wird nun zur PID hinzugefügt.
C. Es war nicht angebracht, das tägliche Protokoll zu verwenden, um alle Risiken und Probleme während des Startvorgangs eines Projekts zu erfassen. Für Risiken, Probleme und gewonnene Erkenntnisse sollten separate Register eingerichtet worden sein. Dies wird nun durchgeführt.
Answer: A